7 činjenica o tome kako ne raditi posao s cvijećem

Zapravo, cvjetni posao je u većini slučajeva (ako ne uzmete u obzir mrežne maloprodaje) mikrokredit u kombinaciji sa samozapošljavanjem. Statistika je neuporediva: 95% cvjećarnica koje su otvorene prije tri mjeseca, prije 8. ožujka, sada više ne postoje.

Osobno iskustvo: kako smo otvorili cvjećarnicu

Moja majka je radila kao inženjer elektrotehnike 10 godina. Nakon toga otišla je u cvjećarstvo, gdje je još 10 godina radila u raznim trgovinama u Tveru. Tada je shvatila da svoj život želi posvetiti cvijeću. U to vrijeme završio sam studij na moskovskom sveučilištu, diplomirajući primijenjenu informacijsku tehnologiju. Odmah nakon što sam završila srednju školu, moja majka i ja otvorili smo cvjećarnicu.   

Kako otvoriti cvjetni posao u fazama, gdje započeti i na što obratiti pozornost

Kad sam radio u jednoj tvrtki, direktor je tamo donio ispravnu odluku, vozio je sve koji su došli dobiti posao kroz skladište, odvjetnike, trgovce, računovođe išli su u skladište dva tjedna, tamo su razvrstavali dostavu, čistili stabljike, sortirali optužbe, prevrtali bukete i shvatite u kakvom su poslu. Polovica je otišla, ali ostali su znali specifičnosti i shvatili kako raditi s tim.

“Razmišljanje da su kupci budale velika je greška.” Poduzetnici o tome kako su uspjeli ostati u vodi

Da biste otvorili cvjećarnicu, nije nužno biti cvjećar. Međutim, preporučljivo je imati iskustva u poslu ili barem u prodaji. Uz rutinske stvari poput odabira sobe i kupovine asortimana, morate registrirati i svoje poslovanje. Registracija se mora izvršiti kod nadležnih tijela kao pojedinačni poduzetnik s OKVED-om (šifra 52.48.32 – Trgovina na malo cvijećem i drugim biljem, sjemenjem i gnojivima). Nakon kupnje blagajne, morate je registrirati.

Koliko košta otvaranje cvjećarnice u Minsku?

Međutim, ako nemate sreće sa sobom, troškovi se mogu povećati gotovo ponekad. Uspješna lokacija trgovine pomoći će vam da vas pronađu potencijalni kupci, siguran je vlasnik trgovine Le Bouquet. Izuzetak su, možda, stanice i zračne luke, gdje je vrlo visoka razina spontanih kupovina i poslovanja malo je smisla usredotočiti se na stalne kupce.

Otvaranje cvjećarnice: poslovni plan

Uspješni poduzetnici dobro su svjesni da je za postizanje svojih ciljeva potreban kompetentan poslovni plan. Stoga bi u početnoj fazi trebali analizirati profitabilnost vaše ideje i sastaviti korak po korak akcijski plan.

Poslovni plan cvjećarnice s izračunima, prilikama i prednostima franšize cvjećarnica

Najam ostaje nizak (ako ovo nije trgovački centar u centru grada). Uz to, takve trgovine najčešće imaju mali, ali stabilan prihod, pa vlasnici mirno doživljavaju sezonsku stagnaciju. Poslovna ideja cvjećarnice nije nova, ali stabilna i vremenski provjerena.

Marža dostiže 100%, ali nema lude zarade. “Cvjetni uređaji” – o cvjetnom poslu

Zašto, iako se maloprodaja nalazi na Internetu, cvjetna tvrtka i dalje otvara nepokretne prodavaonice. Kako je kriza utjecala na prodaju cvijeća. Koje su karakteristike konkurencije na ovom tržištu. Kaže Jekaterina Vitebskaya, osnivačica tvrtke Grindeko (lanac trgovina Flower Gadgets).

Uspješan posao: kako postati cvjećar i zaraditi na njemu

Ni pojedinačne ruže. U stvari, „kruh“ malih trgovina i salona uopće nisu ruže, već „zatvoreni“ cvjetovi: krizanteme, karanfili, tulipani, ovisno o sezoni. Potrebno ih je prilagoditi kao satni sat. Uostalom, od iznosa od prodaje ovog cvijeća plaćaju se stanarine, komunalne usluge, plaće i porezi.

Posao s cvijećem u Ukrajini: gdje započeti i kako otvoriti cvjećarnicu

Šef salona, ​​u kojem je posao već uspostavljen, bit će zainteresiran da još jednom smisli kako uvjeriti kupce da dođu u njegov salon. Kako organizirati prodaju tako da se kupci vraćaju iznova i iznova? Trebam li se pripremiti za blagdane? Ako je tako, što se za to može koristiti u radu cvjetnog salona?

Kako otvoriti cvjetni posao i ne poludjeti. Korak po korak upute

Prva trgovina koju smo kupili nije imala najbolji ugled. Ali za to smo saznali tek nakon kupnje. Prije toga bilo je mnogo pritužbi na njega: ustajalo cvijeće, još jedno, treće. Trebalo je nekoliko mjeseci da se ljudi naviknu na činjenicu da je sada sve drugačije. Oko godinu dana borio sam se, a onda sam se umorio. Odlučili smo prodati trgovinu. Naravno, na gubitku. Pad je bio mali, ali svejedno je bio: savjest mi nije dopuštala da ga prodajem skuplje, iako je uloženo puno.